Єгор Семенков

Персональний блог

Previous Next

 

«Настанет время, когда не будет власти кесарей, ни какой-либо иной власти» - так Михаил Булгаков устами Иешуа Га-Ноцри высказывается о власти в романе «Мастер и Маргарита». Роману и этой мысли Булгакова 84 года, они написаны  в 1937 году – году массовых репрессий в СССР. Откуда такие мысли у писателя в то жесточайшее «красное» время? Верил ли сам Булгаков, что момент отсутствия «власти кесарей» наступит?

 

Эта фраза в романе «Мастер и Маргарита» зацепила меня еще в юношестве. Думаю, она зацепила не потому, что власть существует как явление. Иерархия высших сущностей предусмотрена даже в религии. Вопрос не в этом. Вопрос в перекосах, злоупотреблениях, несправедливости, которыми сопровождается любая власть. Может быть, именно поэтому в 1937 году Булгаков так мечтал о том времени, когда властью нельзя будет злоупотреблять?

 

Но я сегодня больше об экономике. На любых крупных предприятиях выстраиваются свои системы управления с корпоративной спецификой. И эти системы также проходят эволюцию, свой путь развития по спирали.

 

В 2020 году я участвовал в модуле из программы MPA, который проводил Валерий Пекарь (г.Киев), на тему «Цветных организаций» или теории «Спиральной динамики». Смысл теории в том, что любая организация проходит (или может пройти) эволюцию развития от самого низкого – фиолетового уровня  (например, семейная корпорация, возглавляемая «вождем»), до самого высокого – бирюзового.  

 

Эволюция уровней такая: бежевый-фиолетовый-красный-синий-оранжевый-зеленый-желтый-бирюзовый. О желтом и бирюзовом уровне мы сегодня не говорим, это очень высокие уровни развития. Например, «чтобы понять, как могла бы выглядеть «бирюзовая» организация (сегодня мы найдем её разве что где-нибудь в горах Тибета), - пишет Валерий Пекарь, - нужно представить себе группу людей, достигших духовного уровня практически полного слияния друг с другом»  (http://pekar.in.ua/ColouredOrganizations.htm).

В Украине самое большое количество компаний относятся к «красным» организациям (с сильным «красным» лидером) и «синим» организациям (где самое большое значение имеют инструкции, правила, регламенты и т д.) Думаю, 90% из вас работает именно в таких. Они для нас понятны.

Поговорим о «зеленых» организациях. Они вообще возможны в Украине сегодня?

Валерий Пекарь зеленую организацию характеризует так: «Зеленая организация по своей природе больше всего похожа на амебу: со стороны никакой внутренней структуры разглядеть невозможно. Никто не командует, каждый делает, что хочет, хотя каким-то необъяснимым образом всё, что должно быть сделано, оказывается сделанным».

Аудитория программы MPA, которая привыкла работать в среде «красных» или «синих» команд, выразила спикеру сомнения в том, что «зеленые» организации возможны. На что Валерий Пекарь заверил, что «зеленые» организации уже существуют (например, в IT секторе в Киеве). Скажу откровенно, в это мало кто поверил, потому что сами с такими не сталкивались.

 

С того момента прошло месяцев девять. И что я вижу?

 

Журнал «ФОКУС» в начале июня публикует статью «Мир без начальников» (№22 от 04.06.2021).

Автор статьи Мария Бондарь анализирует, как менялись корпоративные модели управления в XX веке. В начале века бизнесы начинались «от компании к ресурсу» - управление через страхи, вертикаль власти, принцип «незаменимых нет». В настоящее время эти взгляды больше подходят для поколения X (1965-1979).

 

В начале 2000-х появилась новая модель управления «от компании к сотруднику», где при сохранении четкой иерархии акцент сместился на поощрения, обратную связь, командный дух. Более богатые и добившиеся большего успеха для людей поколения Y (1981-1995) становились более достойными.

 

Но, когда на работу начали устраиваться представители поколения Z (1996-…) возникла новая система – «от человека к человеку». Для поколения Z нельзя подчеркивать превосходство. Они не терпят административного давления. Для них важен комфорт. Они не привязываются к компании, легко меняют места работы. Важно, что Мария Бондарь приводит примеры, что такие компании уже работают в реальных условиях.

 

Зумеров (представители поколения Z (15-25 лет) в принципе не устраивает никакая организационная система, кроме равноправного сотрудничества. Тогда заговорили о новой парадигме, вообще не предполагающей иерархии.

 

Ничего не напоминает? Свобода, равенство, братство…

 

Теперь становится понятно, что на наших глазах формируется новый мир, новые правила управления государствами, компаниями, экономикой, людьми. Мир движется вверх по «лестнице спиральной динамики». Повышается осознанность, а с этим и уровень отношений человека с человеком.

 

Примус работает все меньше, а убеждение, честный диалог, взаимоуважение - все больше. Поэтому, кстати, и на выборах принуждение голосовать определенным образом уже практически не работает.

 

Итак, друзья, мы вплотную подошли к НОВОЙ ЭРЕ, новому миру, новой системе отношений. И эта новая система уже плотно входит в экономику и производство. То есть новая эра меняет базис. Это автоматически поменяет стиль жизни во многих других сферах.

 

С такими темпами слова Булгакова о власти могут стать реальностью при нашей жизни. Но для этого люди должны повышать степень своего личностного развития, или как говорят «квантовые физики» - повышать вибрации.

 

Кстати, коронавирус, резкая смена климата, другие потрясения для человечества, не для того ли, чтобы мы изменились в лучшую сторону?

 

Не для того ли, чтобы мы поднялись выше по лестнице «спиральной динамики»?

Мудрые мужчины щедры на подарки своим женщинам, стараются, чтобы их любимые были защищены от неприятных эмоций и переживаний.
 
Почему?
 
Потому что умиротворенная женщина - источник радости, счастья и процветания семьи.
 
Мудрых мужчин вам, дорогие женщины!
 
С праздником весны!

МЫСЛЬ МАТЕРИАЛЬНА.
 
Чего удивительного в этом утверждении?
 
Его можно понимать как:
1) ИЗМЕРИМОСТЬ ФИЗИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ МОЗГА (МЫСЛИ, ИМПУЛЬСА)
Мозг - это физическая и биологическая материя, в которой происходят электрохимические и биоэлектрические процессы. Импульсы, передача сигнала. Раз так, то теоретически импульсы можно считывать специальными приборами. И это уже происходит! Например, в компании FB разрабатывается некий нейронный сенсор, который сможет считывать и преобразовывать мысли в компьютерные команды. Для этого компания разрабатывает нейрошлем, который позволит набирать текст, играть в игры и серфить в интернете, не касаясь клавиатуры. А компания Nissan разрабатывает автономный электромобиль Nissan GTR-X - концептуально новый вид транспортного средства, который представляет собой одноместную капсулу, управляемую мыслями водителя! https://ecotechnica.com.ua/.../5094-superelektromobil...
Мысль материальна)
 
2) ТАКАЯ АКТИВНОСТЬ МОЗГА (МЫШЛЕНИЯ), КОТОРАЯ ПРИВОДИТ К ИЗМЕНЕНИЯМ В ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА
Возможна ли такая активность мозга, которая способами визуализации мечты и желания, позитивного мышления меняет реальность человека?
Например, человек захотел новый автомобиль. Эта мечта возникла в его мозге, появилась мысль. Дальше человек начинает визуализировать свою мечту (цвет авто, класс, стоимость и т д). Все это мыслительный процесс. То есть мысль материализует себя через последующий мыслительный процесс. Далее появляется план реализации приобретения авто (где взять средства, в каком салоне приобрести и т д).
Следующий важный момент трансформации мысли (мечты, желания) в реальность - это действия для достижения результата. Непосредственно приобретение автомобиля. Таким образом, начиная с мысли (мечты) в мозге человека начинается ее материализация.
То есть мысль материальна и она является проводником всех изменений в жизни человека)
 
3) Самым неисследованным явлением является ТАКАЯ АКТИВНОСТЬ МОЗГА (МЫСЛЬ), которая создает ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПОЛЕ, ВЛИЯЮЩЕЕ НА РЕАЛЬНОСТЬ.
Эта сфера утверждения "мысль материальна" имеет меньше всего доказательств. Но я уверен, что это временно.
Мысль рождает некие энергетические волны (создает поле), которые не исследованы в достаточной степени. Позитивные мысли создают энергетическое поле одного рода (любовь, уважение), негативные мысли (ненависть, злость) создают поля другого рода.
Общаясь с человеком, мы обращаем внимание не только на внешние проявления его поведения - улыбку, мимику, жесты, но и "чувствуем" собеседника. Подсознательно человек либо приятен, либо нет. То есть мы ощущаем некие энергетические поля своими органами чувств.
Сегодня наука не имеет приборов для измерения этих энергетических потенциалов, поэтому подобные размышления относят к околонаучным. Но думаю, что в ближайшее время такие приборы будут созданы и излучения мысли будут измерены и описаны. Да, такие излучения имеют слабые физические проявления в абсолютных цифрах. Но поэтому и используется понятие "тонкого мира", в котором физические процессы проявляются, но в незначительных показателях.
 
Итак, МЫСЛЬ все-таки МАТЕРИАЛЬНА. Для человека это имеет безусловное практическое значение. Это означает, что изменяя свои мысли в сторону позитивного мышления, работая над их реализацией, вы можете изменить свою жизнь в лучшую сторону.

Сохранить и приумножить в 2021 году. Поговорим о деньгах.

По консенсус-прогнозу экспертов, опрошенных журналом "Фокус", инфляция в 2021 году составит около 7,3%. Банковские учреждения предлагают размещение депозитов на 12 месяцев под (+/-) 9% годовых, например, ПУМБ. Нехитрая математика показывает, что депозит позволит заработать с учетом индекса инфляции только 1,7% годовых (еще нужно вычесть налоги с депозитов). То есть депозиты позволяют в большей степени сохранить средства, чем приумножить.

Аналитики указывают, что лучшим вложением средств в долгосрочной перспективе является недвижимость и доллар. Однако, на мой взгляд, ситуация с долларом не так однозначна. Одним из факторов нестабильности доллара является экспансия криптовалют. Что касается привлекательности недвижимости как объекта для инвестирования - с этим нужно согласиться. Например, в приложении "ЛУН" отражается 688! киевских новостроек на разный размер кошелька и разные вкусы.

Какой объем финансов население хранит в банках? Только физические лица держат в банках в гривне и иностранной валюте 675,218 млрд гривен - более 24 млрд долларов США (по состоянию на 1 января). Следовательно, каждый держатель сбережений столкнется с необходимость выбора - как грамотно распорядиться деньгами в 2021 году?

Уменьшение привлекательности депозитов приведет к следующим решениям:

1) люди, не привыкшие рисковать, оставят деньги на депозитах, или сделают давно запланированные приобретения;

2) более активные инвестируют в недвижимость в своих городах, Киеве, Одессе и т д;

3) самые рисковые инвестируют в криптовалюты, стартапы, акции компаний, или даже откроют свой бизнес, который позволит зарабатывать намного больше, чем 1,7% годовых.

Так что 2021 год станет годом новых, более интересных финансовых решений для граждан Украины.

Во что бы инвестировали Вы?

Коронавірус не тільки загрожує життю та здоров'ю людей, однак і руйнує економічну стабільність цілих держав.

На круглому столі в "Запорізькій політехніці" виробили першочергові рекомендації по виходу з цієї епідеміологічної та економічної кризи:

1) коригування бюджету і направлення вивільнених коштів на фінансування першочергових заходів щодо боротьби з коронавірусом (засоби індивідуального захисту лікарів, дезінфекційні заходи, ліки тощо);

2) максимальна підтримка місцевого виробника (національного, регіонального) та сприяння в роботі металургії, машинобудування, енергетики, які є фундаментом економічної стабільності в області;

3) чітка координація зусиль влади, бізнесу, громадськості та науки у боротьбі з коронавірусом, а після його подолання - у вирішенні проблем економіки регіону та країни.

Промисловий потенціал Запорізької області підсилюється: ПрАТ «Запорізький електровозоремонтний завод» (ЗЕРЗ) переміг в тендері на виконання капітального ремонту кількох залізничних составів і забезпечив свій 2,5-тисячний колектив роботою на тривалий час.

Під час зустрічі з керівництвом ПрАТ «ЗЕРЗ» та членом правління АТ «Укрзалізниця», головою наглядової ради ЗЕРЗ Франтішеком Бурешем, говорили про те, що українські локомотиви повинні ремонтуватись в Україні. Така локалізація виробництва дозволяє економити десятки мільйонів гривень, крім того, стане магнітом для європейських компаній, які мають потребу в такому сервісі.

Той факт, що великі замовлення надаються підприємствам

Сторінка 1 із 21

© 2017 Персональний блог Єгора Семенкова. Всі права захищені.